岗位职责：
1.协助部门总经理开展计划管理工作；
2.在部门总经理领导下，开展经营管理和考核工作；
3.在部门总经理授权范围内，开展子公司项目管理工作；
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1.编报年度木材采伐计划。
2.在林业局资源林政股的指导下做好年度采区规划报上级审批，并按上级林政管理部门批准的采伐计划组织实施采伐。
3.按年度木材生产(采伐)量，做好木材加工和销售。
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岗位职责：有施工企业经营管理经验，熟悉招投标流程，熟练编制工程预结算。
任职要求：有施工企业经营管理经验，熟悉招投标流程，熟练编制工程预结算
岗位职责：
1、组织、协调企业经营计划的编制，并报上级审核；
2、按照集团建立制度目标，主导相关执行工作；
3、主导周报、月报的下达和监督；
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岗位职责：
1、负责淘宝商城网店的整体规划、建立、营销、推广等系统经营性工作；
2、负责淘宝商城网店各种促销及营销策划，通过各种营销手段和推广方式，增加店铺的自然流量、销量；
3、日常运营，包括商品陈列、促销活动管理、店铺设计等；
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岗位职责：
1、建立、完善公司的财务、人事管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务、人事管理工作；
2、负责指导财务、人事部员工制定阶段工作计划，并督促执行；
3、负责总经理指令的上传下达及其交代的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，财务管理、经营管理、企业管理、市场营销等经济类相关专业；
2、熟悉商务合作、财务知识、经营计算；
3、有良好的战略规划、统筹分析能力；良好的沟通、协调和组织能力；
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岗位职责：
1、主要负责临床科室与经营口相关部门对接，参与和组织科室经营活动，跟进和支持科室完成指标，协助科室完成经营相关沟通协调工作。
2、负责调研科室门诊患者来源、患者满意度、单病种分析、咨询；住院部患者来源、疾病分析、手术病种分析、人才梯队建设评估。
3、参与协助科主任完成科室诊疗产品的梳理、设计、包装；协助科主任规划科室发展方案；负责对接经营口制定营销推广方案。
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岗位职责：
1、负责挖掘社区客户需求，评估社区客户服务衍生产品，寻找并整合外部合作资源，搭建经营系统平台；2、负责制定社区服务衍生产品的营销策划方案并具体组织实施；3、研究分析业务利润增长点，挖掘社区消费热点，提升社区消费能力及公司整体运营水平；4、负责经营类业务管理规范化建设；5、协调各项目、各部门之间联系，为展开经营类业务提供有效保障和服务；
6、指导监督各分公司经营业务的开展。
任职要求：
1、本科以上学历，具有非常强的执行力，有敏锐的洞察能力，对业务利润增长点敏感；
2、具备丰富的市场运营、策划推广、渠道建设、人员组织的实践经验；
3、较强的企业经营决策能力、统筹策划经营能力、分析研究解决问题能力；
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岗位职责：
1.负责工厂运营机制和文化平台建设与管理2.负责工厂专题活动的策划.推进.跟踪工作3.负责工厂对内对外宣传管理4.负责工厂重要活动或会议的文字稿件撰写
1.Responsibleforoperationandculturalplatformconstructionandmanagement2.Plantculturalactivityplanning,propellingandtrackingwork3.Managementofinternalandexternalpropagation4.Importantplantactivityandmeetingmanuscriptswriting
任职要求：
1.中文、新闻学、广告学、社会学等相关专业，具备较强的文字功底，擅长各类文字写作；2.较强的沟通能力，熟练运用各类办公软件；3.工作仔细认真.责任心强.为人正直，具备较强的书面和口头表达能力；4.2年以上企划相关工作经验，有媒体传播经验或大型企业活动策划工作经验优先。1.MajorinChinese,journalism,advertising,sociology,goodatwritingvariousarticles.2.Hasstrongcapabilityincommunication,familiarwithofficesoftware.3.Hardworking,strongsenseofresponsibility,strongwrittenandoralcommunicationskills.4.2yearsplanningrelatedworkexperience，hasexperienceatmediapropagationoreventplanningistrulyappreciated.
岗位职责
岗位职责：
1、财务分析编报，依据财务数据及经营情况，确定分析思路、内容，保证基础数据准确，观点清晰，按时保质完成分析报告，为管理层提供管理建议。
2、分公司财务分析编报，熟悉生产型企业财务分析模式，依据分公司财务状况、经营状况等，确定分析思路、内容，按时保质完成分析报告，按财务中心分析部工作计划，对分析进行持续改进，为总部管理层提供管理建议。
3、专题财务分析报告编制，按领导指示，确定分析重点及分析内容，依据相关财务数据能够对财务指标、运营指标进行分析，按时保质提报分析报告。
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