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年终奖少 该不该离职

年终奖少 该不该离职

一到年底,职场人逃不开的话题就是年终奖啦,不少朋友想拿到年终奖后,盘算一下年后的发展去向,谁知风云突变,年终奖凉凉,直接收益少了,本来忍到年底就是想着拿年终奖,这下怎么办?

年终奖大幅缩水甚至取消是很多人都会遇到的坎,而且大多数公司要到年底才宣布这个噩耗,这对于员工的打击和第二年的期望影响是不小的。

对于年终奖被砍,有几种常见情况,我们需要对症下药:

情况1老板抠门啥都不给

有一句俗话叫“年终奖,最见一个老板的格局”。

如果你的公司当年业务还行,公司账面情况良好,员工们一年到头辛辛苦苦勤勤恳恳,而老板以:

一箱水果/一张100元京东卡/几句祝福/一个大饼等“抠门老板豪华套餐”作为年终奖发给大家草草了事,这种又抠又蠢的老板,建议大家火速逃离。

年终奖是公司对员工辛苦付出的实际肯定和鼓励,尤其在公司尚有盈利的情况下,好的老板都能想到要分点红利,让大家伙都能吃上肉,过个好年。

而连汤都不舍得给的老板,不仅抠门,而且短视,不仅油腻,而且毫不尊重员工,这样的老板情感上不值得员工追随,理性上管理无能,留不住人才的公司,也走不长远。

大家都知道海底捞靠出色的餐饮服务打下一片天,那么员工卖力服务的驱动力是啥?

是老板落到实际的物质支持。

海底捞创始人张勇曾经说过:“谈钱,才是对员工最好的尊重。”

情况2环境所致经营不善

许多公司年终奖和全年收益直接挂钩,临近年底财务会联合人事等商议可分给员工的红利比例,等老板确定后,再按照各部门份额进行分放。

受行业环境及公司本身经营手段的影响,有些公司可能当年盈利为负,不但没赚钱还在亏钱,这种情况下公司很难拿出足够的年终奖,而且即使发放“缩水年终”,可能还是各大高层和老板努力争取的结果。

这种情况确实令人为难,公司经营不得力,不是一点因素导致,员工无处抱怨,而且年终缩水,也极有可能是第一步,接下来的开源节流,裁员砍预算等都大有可能。

如果企业在为难之际依旧想着尽量回馈员工,能发一点是一点,尽量不让大家寒心,这种情况还是有考量余地的。况且大环境若真的不好,冲动离职很可能对自身不利,好下家也难寻。

建议大家留意公司内部调整和变化,先不要因为年终少而冲动离职,同时可以开始筹备简历,观望外面的岗位,做好“骑驴找马”的准备。如果企业危机的炮火真的蔓延到自身,也不至于措手不及。

情况3个人绩效不达标

这种情况一般公司有具体规定,按绩效分数或者相关指标进行发放,如果个人没有达到标准就会出现年终拿不全,大缩水等现象。

工作成果是否达标大家如人饮水冷暖自知,不需要等到年底通知心里都会有数。

如果你对这个岗位有兴趣有热情,但成效不好,那就要积极提高个人能力,结合岗位从专业技能,人脉拓展等方面多做努力。

如果你做的颇为吃力,也确实在工作中发现很多自己力不从心的地方,那就建议考虑调整就业发展方向了,也许现在的岗位或环境真的不适合你。

虽然咱们说的是要不要因为年终奖而离职,但是殊途同归,希望大家对于离职和跳槽有谨慎的思考。

我们一直的建议是,跳槽是一项长时间深思熟虑的工作,需要结合你目前的平台前景,个人升迁,薪资收益,环境市场需求,以及个人能力水平等多方面因素!

薪资很重要,大家本来工作就是为了钱嘛,但是和长远的职业规划相比,年终奖只能是一个小小的因素。

年终奖减少可以成为你众多离职因素的其中一项,可以是你思考形势的导火线,可以是你做好跳槽准备之后对公司的最后一根稻草,但不要成为你离职的根本原因。

审时度势,扩充自身实力,积极对标外部市场的竞争者,了解自己的岗位竞争力,在合理的时机对准机会好下手,这样才是成熟的职场跳槽思路。

希望大家结合咱们的建议,洞察现状,该走的时候绝不多留,不该走的时候按住冲动的手,新的一年,前程无忧!