1.干训部是干部岗位培训的基本单位。班主任是干训班集体的组织者、教育者和指导者，是实施干部岗位培训教育、教学工作的得力助手。
2.班主任要有高尚的师德和修养，为人师表，以身作则，在工作等方面堪称学员的表率。
3.进行班级的日常管理，建立班级常规。组织好学员的学习、总结、考核评定等工作,保证教育教学任务的完成。
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1.坚持为教学第一线服务，密切联系教师、学员，掌握教育教学规律。
2.教务员要准确向领导提供有关的教学文件、资料，以便使领导及时分析、研究、指导工作。
3.做好学籍管理工作，负责有关学员的报表填写、班级编制、人数统计、核实及学籍的清理、保管。
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1.热爱培训工作，热爱学员，全心全意地为学员服务，积极探讨培训规律。
2.端正教育教学指导思想，增强改革意识，努力提高政治、业务素质，做到教书育人、管理育人、服务育人。.
3.认真履行本专业岗位职责，完成党校规定的教学工作量。在每周期的培训中至少要完成两门课程的定向进修任务，每学期要担任一门以上课程的教学任务，并负责开设新课程。
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1.团结全部同志，全面贯彻执行党和国家关于中小学干部培训的方针、政策、法令。贯彻上级党委和校长办公会决定，努力完成干部培训任务。
2.全面规划干训部工作，订出近期和中期工作规划，经校长向两级领导汇报批准后组织实施。
3.要以教学为中心，全面安排部内人力和各项工作，善于规划时间，全面提高干部培训工作质量。
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本着政治、业务、科研、生活一起抓的精神，对业务学习实施全面管理。
1.思想政治工作：
(1)按党校总结的计划组织好政治学习，及时组织时事政治学习。
(2)以身作则，要思想工作做在前，完成计划干在前，艰苦工作抢在前，执行制度走在前，关心同志想在前，学人之长，容人之短,严于律己，宽以待人。
(3)关心组内同志的思想进步，协调好组内人际关系，不断增强组内、部内凝聚力。
2.业务工作：
(1)指导、检查组内每位教师的教学计划的制订，讲稿的编写、授课质量的评估，帮助组内教师不断提高授课质量。
(2)指导、检査、帮助个人业务及计划的制订，落实和解决个人业务当中的实际问题，总结个人业务进修中的经验，并加以推广。
(3)指导、检查、帮助教师制订科研计划，落实并帮助教师撰写科研成果报告,设法帮助教师交流、推广和应用。
3.关心教师健康与生活，帮助教师排忧解难，在组内倡导人人为他人奉献的精神。
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