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岗位职责及工作标准

运营副总经理岗位职责及工作内容

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运营副总经理岗位职责

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运营副总经理的工作职责是什么

招商运营副总经理岗位职责

岗位职责:

1、协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;2、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;3、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测,出具业态可行性研究和商业定位报告;4、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;5、制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书,建立各类考核标准,监督管控项目商业运营计划的实施情况,确保项目运营目标的实现;6、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;7、组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程,拟定岗位职责、考核标准,做好团队的建设工作;8、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

任职要求:

有5年以上经验者优先


生产运营副总经理岗位职责

(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略;(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划,并提供建设性的意见;(4)协助总经理开展全面生产计划,并监督计划的落实实施情况。(5)组织制定年度生产运营的工作计划,并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;(6)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;


运营副总经理岗位职责

岗位职责:

1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;2、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;3、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

任职要求:

1、从事企业管理咨询行业、教育培训行业优先;

2、年龄40岁以下,本科学历;

3、有相关教学市场开拓及管理工作经验;

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商业运营副总经理岗位职责

岗位职责:

一、负责制定公司市场拓展战略规划、经营计划。

二、组织编制年度拓展和多种经营计划及拓展和多种经营费用、利润指标等计划。

三、负责公司新渠道的开发、维护、管理服务;

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市场运营副总经理岗位职责

岗位职责:

1、协助总经理拟订、修订公司发展战略,组织拟订公司年度经营计划草案,使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向,并符合董事会的目标和要求。

2、协助总经理进行公司市场运营管理工作,组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略;

3、在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场推广,营销过程的组织与监控。定期组织市场调研,分析市场动态,制订调整市场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;

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