1.协助领导、各分公司、部门在企业各项工
作中贯彻国家法律、法规，为经营决策和经营活动提供法律咨询意见及法律依据。
2.提出建立防范法律风险的措施和建议，协调做好公司合同管理中的法律风险防范工作，协助各分公司(部门)贯彻执行公司合同管理制度。
3.参与公司有关规章制度和其他法律意义文件的合法性审查，力求使生效的制度、文件合法、规范。
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♦综合协调
1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门、各分公司的实施情况。
2.搞好信息服务工作，为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息。
3.负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要。
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1.按照公司党委、工会、团委的指示，协调、配合各分公司党委(支部)、工会、团委(支部)开展工作，并做好有关情况的收集和汇报。
2.负责起草、收集和传送公司党委、工会、团委的内部文件，并归档保存。
3.负责组织、承办、参加公司党委、工会、团委的有关会议，做好会议记录并草拟和发布会议纪要。坚决保守工作秘密。
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1.负责外调材料的划价及积压物资的调整。
2.接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料的需用量要注明需用时间，建立需用量台账；要掌握资源及平衡情况，及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求;整个工程的材料计划要求一个星期内，零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作,并立即向科长书面汇报有关情况。
3.填写到货物资的验收单，要详细检査合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符；里程表、榜码单、检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库房联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解决，货物未到，不能付款。只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收单据,报账付款。
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1.负责公司计算机及相关设备、设施的采购和实物管理。
2.负责公司计算机及相关硬件设备、设施的日常维护、维修和电脑系统的升级。
3.负责公司计算机网络的建设和网络维护、管理。
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1.按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。
2.主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算，编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
3.当公司推行全面成本核算管理和内部银行核算制时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。
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1.负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制订人力资源计划。
3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。
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1.认真学习贯彻执行《会计法》、财政部制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其他财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。
2.编制公司年度经营综合计划、财务收支计划、成本计划及财务预算等，并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。
3.组织制定公司生产、消耗等定额，严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，对分公司财务管理和核算进行指导、监督，促进公司效益逐年提高。
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